Trabalhar na Nintendo envolve um cenário complexo que vai muito além dos lançamentos de jogos. Em um recente episódio do podcast Kit & Krysta, os ex-funcionários Kit Ellis e Krysta Yang, que atuaram por mais de 12 anos nas divisões de vendas, marketing e relações públicas da empresa, detalharam sua experiência na subsidiária norte-americana.
Um dos pontos destacados pelos profissionais foi a conduta dos gestores. Ellis elogiou a integridade da liderança, citando nomes como Satoru Iwata, Shuntaro Furukawa, Reggie Fils-Aimé e Doug Bowser. Segundo ele, esses executivos demonstram preocupação real com a equipe, contrastando com práticas de outras corporações do setor — como a Microsoft, que frequentemente lida com ajustes financeiros — onde o foco parece ser a extração de lucro antes da saída da gestão.
Apesar da estabilidade em comparação com concorrentes que realizam demissões em massa, o ambiente interno apresenta desafios significativos de bem-estar. Ellis descreveu uma rotina marcada por longas jornadas e falta de flexibilidade. “Não é que ela seja a única empresa no mundo assim, mas é um lugar onde não há nenhuma empatia em relação ao ritmo de trabalho”, afirmou o ex-funcionário, mencionando a pressão constante por prazos curtos.
Além da carga horária, os profissionais apontaram limitações no desenvolvimento de carreira dentro da companhia. De acordo com os relatos, a estrutura hierárquica dificulta promoções e as funções podem se tornar repetitivas ao longo dos anos, reduzindo as oportunidades de aprendizado contínuo para os colaboradores.
Vale ressaltar que a Nintendo não está imune a cortes de pessoal. Embora a empresa evite demissões em massa frequentes, a Nintendo of America desligou cerca de 200 funcionários no ano passado e optou pela terceirização de partes do seu suporte ao cliente para agências na América do Sul, evidenciando que a gestão também passa por reestruturações operacionais.
